Immobilier et développement urbain

Marché canadien de l’immobilier : un secteur moteur de la relance

Le courtage immobilier joue un rôle charnière dans l’économie canadienne : il fluidifie le transfert de propriétés, catalyse l’investissement privé et façonne l’aménagement des grandes agglomérations. En 2025, les honoraires générés par les transactions résidentielles, commerciales et industrielles atteignent 19,3 milliards $ CA, soit l’équivalent de 0,7 % du PIB. Le réseau se compose de 948 entreprises et mobilise plus de 162 000 professionnels – courtiers agréés, évaluateurs et spécialistes en marketing digital – dont la rémunération est principalement indexée aux commissions . La vigueur du marché tient à trois moteurs :

  • Démographie et immigration – plus de 465 000 nouveaux résidents permanents par an entretiennent la tension sur l’offre résidentielle, en particulier dans le corridor Toronto‑Montréal‑Ottawa.
  • Reprise du capital‑investissement commercial – la logistique urbaine, les data‑centers et les actifs « multifamily » suscitent un regain d’intérêt, entraînant une hausse de 11 % des volumes d’investissement par rapport à 2023.
  • Substitution numérique – visites virtuelles, signatures électroniques et IA de prospection réduisent les cycles de vente d’environ 18 jours, tout en élargissant la portée géographique des courtiers.

Au‑delà de la transaction, les professionnels influencent la planification urbaine : leurs analyses foncières orientent les décideurs sur la densification, la reconversion des friches industrielles et l’intégration des transports collectifs dans les nouveaux quartiers.

Indicateurs clés du courtage immobilier (résidentiel + commercial)

Ces trois statistiques agrégées offrent une lecture rapide de la taille, de la profitabilité et de la dynamique structurelle du secteur.

Revenus 2025

19 320,7 M$

Les honoraires nets proviennent à 77 % de la revente résidentielle, 15 % des actifs commerciaux et 8 % des terrains et portefeuilles institutionnels.

Marge bénéficiaire moyenne

28,4 %

Le modèle à coûts variables – commission versée uniquement à la clôture et recours croissant au travail hybride – maintient une profitabilité presque trois fois supérieure à celle de la promotion immobilière traditionnelle.

Prévision CAGR 2025‑2030

+ 2,1 %

Le fléchissement prévu des taux directeurs sous 3 % et la poursuite de l’urbanisation soutiendront une hausse modérée des volumes, contrebalancée par la normalisation des prix après la flambée post‑pandémique.

Tendances structurantes et perspectives à cinq ans

D’ici cinq ans, trois tendances majeures façonneront le paysage :

  1. Technologie et données 
    • Les plateformes MLS enrichies d’algorithmes prédictifs fourniront des estimations en temps réel et des scénarios de plus‑value énergétique ou locative.
    • La tokenisation d’actifs via la chaîne de blocs pourrait ouvrir la copropriété fractionnée au détail, créant de nouveaux revenus de conseil pour les courtiers spécialisés.
  2. Réglementation & ESG 
    • Les municipalités densifieront les zones de transit (TOD) et imposeront des exigences accrues de performance énergétique ; les courtiers devront maîtriser le jargon des audits carbone et des taxes vertes pour guider investisseurs et particuliers.
  3. Mouvements de consolidation 
    • L’écosystème, encore atomisé (aucun acteur > 5 % de part de marché), verra l’essor de méganetworks canado‑américains capables d’offrir services juridiques, hypothécaires et gestion patrimoniale intégrés.
    • Les agences de niche se rassembleront pour mutualiser leurs bases de données clients et leurs ressources de marketing numérique.

Dans cet environnement, les professionnels qui investiront précocement dans l’analytique immobilière, l’expertise ESG et les alliances stratégiques capteront l’essentiel de la valeur ajoutée, tout en participant à la redéfinition du développement urbain canadien.

Ces trois statistiques agrégées offrent une lecture rapide de la taille, de la profitabilité et de la dynamique structurelle du secteur.

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