Repreneur
Cadre, employé ou entrepreneur qui veut acheter une entreprise et la diriger, y compris l'entreprise où il travaille déjà.
Témoignage d'un acheteur
« J’étais encore employé dans l’entreprise au moment de son acquisition, ce qui rendait la gestion de la transaction particulièrement exigeante. TTC Nantel a pris le relais avec une revue diligente complète et un encadrement rigoureux du processus. Leur indépendance m’a permis d’avoir un regard objectif sur chaque étape et de protéger mes intérêts, même dans les moments plus sensibles. Leur équipe aux expertises variées — finance, stratégie, négociation — a fait toute la différence. Sans eux, je n’aurais pas pu mener cette acquisition à bien tout en continuant à faire rouler l’entreprise au quotidien. »
Mandat de TTC Nantel : conseiller de l'acheteur dans l'acquisition des Entreprises Lanthier et Papineau.
Notre accompagnement
Ce que nous apportons à votre achat
Accès privilégié
Des entreprises à vendre hors du marché public, grâce à notre réseau.
Lecture juste
Le potentiel réel, les risques cachés et les leviers de valeur de la cible.
Encadrement
De la validation de la cible à la négociation, au financement et à la transition.
Pour qui
À qui nous nous adressons
Entreprise en croissance
Dirigeants qui veulent croître par acquisition d'un concurrent, d'un fournisseur ou d'une entreprise complémentaire.
Le processus
Déroulement d'un mandat d'achat
Critères : Secteur, taille, région et capacité de financement.
Recherche : Cibles sur le marché et hors marché, premiers contacts confidentiels.
Analyse et offre : Évaluation de la cible, normalisation du BAIIA, lettre d'intention.
Revue diligente et financement : Vérification financière, fiscale et opérationnelle, montage du financement avec les prêteurs.
Clôture et transition : Convention d'achat avec vos conseillers juridiques, passation avec le vendeur.
Questions fréquentes
Les craintes de l'acheteur
Et si je paie trop cher?
Nous évaluons la cible de façon indépendante et normalisons son BAIIA avant toute offre. Vous négociez à partir de chiffres vérifiés, pas du prix demandé.
Et s'il y a des problèmes cachés?
La revue diligente sert à les trouver avant la clôture. Ce qu'elle révèle se traduit en ajustement de prix, en garanties ou en conditions dans la convention.
Comment financer l'achat?
Nous préparons le dossier de financement et le montage (prêteurs, solde de prix de vente, mise de fonds) en fonction de la capacité réelle de l'entreprise.
Que se passe-t-il quand le vendeur part?
La transition se planifie dès l'offre : durée d'accompagnement du vendeur, relations clients et fournisseurs, employés clés.
Ma démarche restera-t-elle confidentielle?
Oui. Les premiers contacts se font sans dévoiler votre identité, et chaque échange d'information est encadré par une entente de confidentialité.
Qui vous accompagne
Thierry Nantel, CPA
Président et fondateur
Plus de 20 ans en finance et en fusions et acquisitions. Expertise en évaluation d'entreprise, revue diligente et gestion de processus d'achat et de vente.
Rencontrer l'équipe →Vu dans Les Affaires
Un bon achat commence par de bons chiffres.
Parlons de votre projet, en toute confidentialité et sans engagement.
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